<a>Fundis</a> on varaihankintaa mullistava yritys, jonka kehittämän maksusovelluksen avulla voit maksaa jokapäiväisiä ostoksia ja tukea samalla itsellesi tärkeitä tahoja, kuten urheiluseuroja, hyväntekeväisyysjärjestöjä tai muita yhteisöjä.
Samalla Fundis tarjoaa urheiluseuroille ja yhdistyksille täysin uuden ja vaivattoman tavan varainhankintaan, ilman fyysisten tuotteiden myyntiä.
Jos olet työskennellyt nopeasti kasvavassa yrityksessä – etenkin startup-vaiheessa, jossa kasvu on kovaa – tiedät, kuinka paljon tekemistä riittää. Koko porukalla on tiedossa, että yritystä ei viedä seuraavalle tasolle yksin; tiimi tulee väistämättä kasvamaan. Viikkopalavereissa keskustellaan jatkuvasti rekrytoinnista ja mahdollisista kumppanuuksista.
Markkinointi on erityisesti semmoinen tehtävä, jonka kanssa on oltava tarkkana; erilaisten alustojen, työkalujen ja mahdollisuuksien määrä on loputon. Tämän lisäksi jokaisella yrityksellä ja tiimillä on omat yksilölliset tarpeensa. On siis tärkeää löytää henkilö, joka pystyy vastaamaan sen hetken ongelmiin, mutta ottamaan samalla huomioon yrityksen tulevaisuuden suunnitelmat.
Pääsimme keskustelemaan aiheesta Fundiksen toimitusjohtajan Seppo Kuusisen kanssa. Fundis oli hiljattain kohdannut juuri tämän tyypillisen haasteen. He halusivat aloittaa monikanavaisen markkinoinnin, mutta tiimistä ei löytynyt sillä hetkellä vapaita käsiä tai sopivaa erikoisosaamista.
Seppo kertoo, että he olivat Fundiksella pohtineet monia erilaisia vaihtoehtoja. He olivat markkinoinnin suhteen vielä siinä vaiheessa, että täysipäiväisen asiantuntijan palkkaaminen ei tuntunut parhaalta vaihtoehdolta, mutta markkinointiin haluttiin panostaa kuitenkin korkealla tasolla. Samalla he halusivat löytää jonkun, joka pystyy olemaan vahvasti läsnä, ikään kuin osana heidän tiimiään. Kustannuksilla oli tietenkin myös iso merkitys: Seppo halusi varmistaa, että he saavat rahalle parhaan vastineen.
<a>Freelance-markkinoijan</a> palkkaaminen oli siis looginen vaihtoehto. Fundis pääsi aloittamaan markkinoinnin kehittämisen suoraviivaisesti yhden henkilön kanssa, samalla kun kustannukset pysyivät kohtuullisina ja riski pienenä.
Startup-maailmassa nopeus ja tehokkuus on kaikki kaikessa. Kun ollaan kehitetty jotain uutta ja on tarkoitus päästä markkinoille ja kasvaa räjähdysmäisesti, niin yrityksen on liikuttava kovalla vauhdilla.
Tästä syystä Fundis päätti aloittaa yhteistyön Freedomlyn kanssa. Sopivan osaajan rekrytointi omin avuin on työlästä, ja se vie tiimiltä paljon aikaa. Freedomlyn avulla Fundis pääsi ohituskaistaa pitkin tutustumaan heille valikoituihin ja valmiiksi haastateltuihin osaajiin.
Seppo kertookin, että tästä oli heille suuri apu: "Freedomlyn tekemä työ helpotti meidän duunia älyttömästi."
Freelancer mielletään monesti "ulkoiseksi resurssiksi", joka työskentelee tiimistä irrallaan. Fundis on kuitenkin lähestynyt asiaa, modernimmalla, fiksummalla tavalla. Freelancer on otettu osaksi heidän tiimiään, vaikka hän onkin asiantuntijapalveluita tarjoava yrittäjä, eikä varsinainen työntekijä. Tämä käy järkeen erityisesti startupille, jossa tiimien välinen kommunikointi ja päivittäisten havaintojen jakaminen on tärkeää.
Kun ottaa freelancerin vahvasti mukaan, lisää hänelle oikeudet relevantteihin työkaluihin ja onboardaa hänet kuin työntekijän, niin yhteistyö on hyvin tiivistä ja antoisaa molemmin puolin.
Vaikka freelancerin palkkaaminen olisi teknisesti paras vaihtoehto ja prosessi olisi kuinka tehokas, niin loppujen lopuksi vain tuloksilla on väliä. Kysyimmekin Sepolta, että miten yhteistyö on lähtenyt liikkeelle. Hän kertoo, että freelancerin palkkaamisen myötä digimarkkinointi saatiin "ihan eri tavalla tulille". Heillä on nyt useampi kanava käytössään ja freelancer on pystynyt hyödyntämään omaa teknistä osaamistaan sekä suosittelemaan tiettyjä työkaluja.
Fundiksen ja Freedomlyn yhteistyö osoittaa, että freelancerin palkkaaminen on loistava vaihtoehto etenkin nopeasti kasvavalle sekä joustavaa mutta tehokasta ratkaisua hakevalle startupille. Markkinointi on saatu käyntiin ja askeleita on otettu eteenpäin. Lisäksi Fundis onnistui löytämään juuri heille sopivan osaajan, joka on toimivan yhteistyön tärkein elementti.
